Herzlich willkommen!
Im Laufe der Jahre haben wir eine große Expertise in unseren Geschäftsfeldern aufgebaut, die wir externen Interessenten gerne näherbringen: in Seminaren ebenso wie in Kundenveranstaltungen.
Wir würden uns freuen, Sie demnächst einmal persönlich begrüßen zu dürfen. Informieren Sie sich, melden Sie sich an und dann: Seien Sie herzlich willkommen!
Als Spezialisten für Turnaround- und Wachstumsmanagement müssen wir komplexe wirtschaftliche Problemsituationen so vermitteln, dass alle Beteiligten die grundlegenden Entscheidungen sofort daraus ableiten können. Diese Erfahrung bringen wir in unsere Fortbildungsveranstaltungen ein. In strukturierten, visualisierten und ausreichend vereinfachten Vorträgen, Diskussionen und Workshops vermitteln wir seit 30 Jahren Unternehmern, Managern und insbesondere Kreditverantwortlichen bei Kreditinstituten und Kreditversicherern Wissen, praktische Hilfen und Vorgehensweisen zu allen Fragen vor allem im Bereich der Strukturveränderungen in Unternehmen.
- Liquiditätssteuerung+
Liquiditäts- und Cashflowplanung in Krisenunternehmen Vortrag 1–2 h Activity-Based Cash-Flow-Management Life-Time-Contracts Vortrag 1 h Cashgenerierung durch Working Capital Management Vortrag 1–2 h - Turnaround-Analyse und -Konzepte+
Konzeptionierung eines Turnarounds – aus der konzeptionellen und der Management- Erfahrung von Struktur Management Partner Vortrag 1–2 h Untersuchung der Turnaround-Potentiale – ein Kurzcheck für das gesamte Unternehmen Vortrag 1 h Optimierungsansätze und Restrukturierungspotentiale im Einzelhandel Vortrag 1–2 h Zu schlanken und effizienten Strukturen mit Produktionsfluss Design Vortrag 1–2 h - Turnaround-Management+
Aktives Turnaround-Management Vortrag 1–2 h Stolpersteine und Erfolgsfaktoren in der Steuerung von Tochtergesellschaften Vortrag 1-2 h Kommunikation mit Kapitalgebern im Turnaround, insbesondere das Banken-Reporting Vortrag 1–2 h Komplexität und Variantenvielfalt überblicken und nutzen – Risiken und erfolgreiche Hebel zur Ergebnisverbesserung Vortrag 1–2 h - Wachstum+
Conjoint-Analyse – Instrument zur Steigerung von Kundenzufriedenheit und Markterfolg Vortrag 1–2 h Wachstums-Check, Stabilität und Zukunftsfinanzierung Vortrag 1-2 h Wachstum im Handel Vortrag 1–2 h Erfolg durch Wandel: Umbruchphasen nutzen – profitables Wachstum generieren Vortrag 1–2 h